| Hora | Sala |
|---|---|
| 08:00 - 09:00 | Abertura e Credenciamento |
| 09:00 - 12:00 | Márcio Sete: Gestão ágil de projetos com Scrum |
| 12:00 - 13:30 | Almoço |
| 13:30 - 16:30 | Márcio Sete: Gestão ágil de projetos com Scrum |
| 16:30 - 17:00 | Coffee Break |
| 17:00 - 18:00 | Márcio Sete: Gestão ágil de projetos com Scrum |
| 18:00 - 19:00 | Intervalo |
| 19:00 - 20:30 | Éder Frances: Principais Problemas do Product Owner |
| 20:30 - 21:00 | Coffee break |
| 21:00 - 22:00 | Éder Frances: Principais Problemas do Product Owner |
| Hora | Sala | Laboratório |
|---|---|---|
| 08:00 - 09:00 | Abertura e Credenciamento | |
| 09:00 - 12:00 | Marco Mendes: Arquiteturas ágeis | |
| 12:00 - 13:30 | Almoço | |
| 13:30 - 16:30 | Marco Mendes: Arquiteturas ágeis | |
| 16:30 - 17:00 | Coffee Break | |
| 17:00 - 18:00 | Marco Mendes: Arquiteturas ágeis | |
| 18:00 - 19:00 | Intervalo | |
| 19:00 - 22:00 | Rodrigo Yoshima: TDD com Java | Mácio Sete: Visual Studio Team System com SCRUM |
| 20:30 - 21:00 | Coffee break | |
| 21:00 - 22:00 | Rodrigo Yoshima: TDD com Java | Mácio Sete: Visual Studio Team System com SCRUM |
| Hora | Auditório |
|---|---|
| 07:00 - 09:00 | Abertura, transporte e Credenciamento |
| 09:00 - 10:00 | Manoel Pimentel: Coaching e Facilitação de Equipes Ágeis |
| 10:00 - 11:00 | Guilherme Silveira: Deploy contínuo - pois integração contínua não basta |
| 11:00 - 12:00 | Carlos Barbieri e Isabela Fonseca: MPS.BR com metodologias ágeis |
| 12:00 - 13:00 | Almoço |
| 13:00 - 14:00 | Rodrigo Yoshima: Implantando Scrum - experiências de um Agile Coach |
| 14:00 - 15:00 | Leandro Ângelo: Ágil: Previsibilidade & CMMi, como ficam? |
| 15:00 - 15:30 | Coffee Break |
| 15:30 - 16:30 | Heitor Horiz: Planejamento e Estimativas em Projetos Ágeis |
| 16:30 - 17:30 | Pedro Valente: PO na prática |
| 17:30 - 18:30 | Renato Willi: Agilidade e Licitações |
| 18:30 - 19:30 | Alexandre Gomes: Escolhas 2.0 |
| 19:30 - 20:30 | Cristiano Lopes: Carreira Profissional – escolha o seu sucesso |
| 20:30 | Encerramento / #horaextra |
Palestrantes
Dia 20 - Faculdade Pitágoras
Márcio Sete
É CEO Challenge Innovative Technologies, Certified ScrumMaster, Microsoft Certified Technology Specialist, Senior Software Architech and Developer, Diretor da Assespro MG, Membro do Board da Ineta Brasil, Membro do Comitê Estratégico de TI da Amcham e Membro do Comitê IT Business do World Trade Center.
Mini-Curso: Gestão ágil de projetos com Scrum
Neste Workshop apresentaremos o Scrum em detalhes. Serão discutidos os papéis do ScrumMaster, do Product Owner e do time de desenvolvimento; abordaremos com detalhes as reuniões e artefatos do Scrum, como o product backlog, os sprints, o planning meeting e outros. Além disso os participantes terão diversas experiências hands-on usando Scrum, através de várias atividades práticas que simulam o funcionamento de um projeto SCRUM.
Eder Frances
É Certified Scrum Master e Certified Product Owner, especialista em Tópicos Avançados de TI e graduado em Tecnologia da Informação. Ministra disciplinas em cursos de pós-graduação e graduação. Possui experiência em projetos ágeis e atualmente coordenador de desenvolvimento de softwares para web e consultor de metodologias ágeis. Siga - o no Twitter
Workshop: Principais Problemas do Product Owner
Indiscutível a necessidade e a importância de entregar projetos em menor espaço de tempo para isto fundamental a utilização de melhores práticas com o objetivo de minimizar o risco de fracasso. Em um mundo competitivo, onde o importante se destacar e garantir o retorno de investimento do cliente, o conhecimento de técnicas para elaborar, analisar e acompanhar o andamento do projeto considerado um grande investimento. Além do mais, o domínio de técnicas para donos e projetos, antes de tudo, uma valiosíssima maneira de ampliar os horizontes no mundo corporativo.
Dia 21 - Faculdade Pitágoras
Marco Aurélio de Souza Mendes
É Consultor em Arquitetura Coporativa/ARKHI Consultoria e Treinamento, Certified SCRUM Master. Mestre em Ciência da Computação – DCC – UFMG (1996) e Bacharel em Ciência da Computação – DCC – UFMG (1993). Professor de Pós Graduação e cursos de extensão. Membro da ACM (Association for Computing Machinery) e IASA (International Association of Software Architects). Algumas empresas onde realizou ou realiza serviços de consultoria: Athos Farma, BATIK/LUCENT, BDMG, Banco Mercantil do Brasil, CEMIG, CECOM/UFMG, Intelligenesis NYC/USA, Localiza, PRODABEL, PUC Minas, TELEMAR/OI, TELEMIG/VIVO, TIM/MAXITEL, Toyota do Brasil, Tribunal de Justiça de Minas Gerais, UNIMED, UFMG.
Mini-Curso: Princípios e Práticas de Arquiteturas Ágeis
Este mini-curso tem por objetivo fundamentar arquitetos, líderes técnicos e desenvolvedores em práticas provadas de arquiteturas ágeis. Especificamente, o curso contempla os seguintes tópicos: - A escola de Arquiteturas e Práticas Ágeis, - O papel do Arquiteto de Software, - O Conceito de Arquiteturas Evolutivas, - Refatorações, Restaurações e Reconstruções Arquiteturais, - Iniciação Arquitetural e Planejamento Ágil , - Definição Arquitetural, - Edificação Arquitetural,- Avaliação Arquitetural,- Técnicas ágeis de elicitação de condutores e requisitos arquiteturais, - Técnicas ágeis de modelagem arquitetural, - Técnicas ágeis de construção de provas de conceito,- Técnicas ágeis de acompanhamento de times para edificação arquitetural, - Técnicas ágeis de verificação e validação arquitetural, - Ciclos de vida de arquiteturas ágeis,- Projeção do ciclo de vida de arquiteturas ágeis sobre o SCRUM e XP,- Estudo de caso: Arquiteturas Ágeis em projetos Java EE,- Estudo de caso: Arquiteturas Ágeis em projetos .NET
Rodrigo Yoshima
Técnico em Processamento de Dados (UNESP) e Bacharel em Administração de Empresas (Mackenzie, SP), trabalha com desenvolvimento de software desde 1994. É colunista da Revista MundoJava desde 2006 e palestrante nos maiores eventos de Tecnologia do País. Já treinou mais de 100 equipes em práticas ágeis com Scrum e XP em mais de 20 empresas como UOL, Cemig, Infraero, Procwork entre outras. É Arquiteto de Software, Instrutor e Agile Coach na Aspercom. Atualmente lidera a implantação de métodos ágeis na SulAmérica Seguros, uma das maiores implantações do país.
Workshop: Test-Driven Development em Java
Neste treinamento hands-on você irá aprender como programar de verdade, usando práticas ágeis como baby-steps, simplicidade e design incremental. O programa é o seguinte:
* O que é Agile? O que muda?
* Esqueça tudo que você aprendeu até agora...
* Por que escrever os testes primeiro?
* As 3 leis do Robert Martin para o Test-Driven Development
* O ciclo TDD: Red - Green - Refactor
* Testes melhoram o seu design
* Usando o arsenal TDD: JUnit, Mocks, Stubs
* Envolvendo o Usuário: Introdução à Acceptance Test-Driven Development
Márcio Sete
É CEO Challenge Innovative Technologies, Certified ScrumMaster, Microsoft Certified Technology Specialist, Senior Software Architech and Developer, Diretor da Assespro MG, Membro do Board da Ineta Brasil, Membro do Comitê Estratégico de TI da Amcham e Membro do Comitê IT Business do World Trade Center.
Workshop: Microsoft Visual Studio Team System com SCRUM
Neste workshop você conhecerá as implementações dos conceitos de Engenharia de Software no Microsoft Visual Studio Team System. Será capaz de compreender os benefícios de uso da ferramenta e como ela pode ajudar a agilizar o seu processo. O Template utilizado para demonstrar será o Scrum for Team System 2.2 da Cochango / EMC 2.
Dia 22 - UNA Barreiro
Alexandre Gomes
Mestre e Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade de Brasília (2007, 2001), atualmente é Diretor Técnico da SEA Tecnologia. Com mais 10 anos de experiência em arquitetura e desenvolvimento de software e 4 anos de experiência em gestão de projetos e liderança de equipes. Experiência em editorial de revistas e sites de conteúdo técnicos (MundoJava e InfoQ). Instrutor de cursos oficiais da Sun, SAP e RedHat/JBoss, com horas ministras em treinamentos para a iniciativa pública e privada. Palestrante em eventos tecnológicos nacionais e internacionais. Grande defensor da utilização de modelos colaborativos, ágeis e 2.0 para a gestão empresarial. Desenvolve pesquisas em modelos arquiteturais para a computação ubíqua.
Palestra: Escolhas 2.0
Não nos resta dúvidas sobre as virtudes do pensamento ágil. Seus benefícios para a rotina do desenvolvimento de software são indiscutíveis e, de tão positivos que têm sido os resultados, outras áreas da indústria começam a absorver seus princípios e valores. De uma forma geral, com a filosofia ágil, as empresas tornaram-se lugares melhores para se trabalhar. Mas, ainda que o cenário esteja melhorando, será que devemos nos confortar? Será que trabalhar nessas empresas é a única opção existente? Acreditamos que as mudanças promovidas pelo pensamento ágil fazem parte de algo maior, que extrapola a indústria de software e invade outros domínios do conhecimento humano. Orbitam em torno da agilidade assuntos de outras áreas do conhecimento. Como exemplo, o desenvolvimento orientado a produtos e a entrega constante de valor têm fomentado como nunca a atividade empreendedora e isso faz da agilidade um celeiro ideal não apenas para discussão de técnicas de desenvolvimento de software, mas também para a discussão de idéias e a construção de novos negócios. Nesta palestra, não falaremos de desenvolvimento e gerência de projetos. Iremos além. Falaremos do nosso futuro. Retornaremos à raiz de nossas carreiras para discutir outros caminhos rumo ao sucesso e como a agilidade os tem potencializado e os colocado tão em evidência.
Entrevista com Alexandre Gomes da SEA Tecnologia no Ágiles 2009 from Bluesoft on Vimeo.
Carlos Barbieri
Engenheiro, MSc pelo INPE - S. J. Campos, foi gerente de Tecnologia de Informática da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), onde trabalhou por 27 anos e se aposentou em 2002. Autor de 2 livros: Modelagem de Dados e BI-Business Intelligence, Modelagem e Tecnologia, utilizados em diversas universidades do Brasil. Professor de graduação e pós-graduação da Universidade Fumec, em Belo Horizonte. Foi articulista da Revista ComputerWord, onde escreveu mais de 200 artigos sobre Tecnologia da Informação. É consultor na área de Dados e coordenador do Centro de Competência FUMSOFT em MPS.BR e CMMI (CCOMP.MG). É implementador e avaliador oficial MPS.BR e membro da Equipe Técnica do Modelo. Siga - o no Twitter
Isabela Fonseca
Certified Scrum Master (CSM) com 4 anos de prática de Scrum e 13 anos de experiência em TI, tendo sido líder no SEPG que conduziu a Powerlogic à certificação MPS.BR Nível F com Scrum, em junho/2007. Atuou como Scrum Master por 3 anos e atualmente exerce o papel de Product Owner para a família de produtos eCompany – Portal, Reports e Process - da Powerlogic, continuando como líder do SEPG para certificação MPS.BR Nível C, obtida em Março/2010. Formada em Ciência da Computação pela PUC-MG com especialização em Redes de Telecomunicações pela UFMG.
Palestra: MPS.BR com metodologias ágeis
MPS.BR com metodologias ágeis - Apresentará introdução ao MPS.BR e estudo de caso real de uma empresa MPS.BR nível C com metodologia ágil.
Cristiano Lopes
Especialista em Gestão Estratégica de Marketing, com MBA em Gestão de Negócios e curso de Aperfeiçoamento em Planejamento Estratégico Empresarial em Palma de Mallorca/Espanha, Cristiano Henrique Lopes é consultor empresarial e palestrante, sendo que somente no ano de 2009, apresentou-se para mais de 20 mil pessoas no Brasil. Lopes já proferiu palestras em Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Paraná, Rio Grande do Sul, Distrito Federal, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Bahia, Pernambuco, Ceará , Amazonas e Roraima. Visite: http://www.cliquecristianolopes.com.br/curriculo.htm
Em sua trajetória profissonal, Lopes proferiu mais de 700 palestras, atendendo o Poder Público nas esferas federal, estadual e municipal, CDL´s, Associações Comerciais, Sindicatos, Universidades e instituições como FECOMÉRCIO, SENAC, SEBRAE, FIEMG, FIEMT, SINDVAREJO, Ministério do Turismo, Governo de Minas Gerais, ALMG, SEDESE, Secretaria de Turismo de Minas Gerais, Secretaria de Turismo de Búzios, Fundação Zoobotânica de Belo Horizonte, UNIMED, Federação das UNIMED´s, INFRAERO, OAB, Sistema CONFEA-CREA, Usiminas, Grupo Votorantim, Líder Táxi Aéreo, Paulineris Transportes, Expresso Gardênia, ABBTUR Nacional, ABBTUR Minas Gerais, ABIH, CONTRATUH, Hotel Valle Nevado (Chile), Ouro Minas Palace Hotel, Motel Forest Hills, Grupo Arco de Hotéis, Victory Hotéis, Canabrava Resorts, Hostelling International, Cimentos Liz, Colchões Orthocrin, Shopping Diamond Mall, Shopping Oiapoque, Divishopping, Pampulha Iate Clube, Pessoa Comunicação, Tecnitur, Minasplan, Prosuporte Eventos, Grupo Open, Alphorria, Beauty Plus, Supermercado Santa Helena, INAL Medicina Nuclear, Salutia, BIOCOD, Laboratório São Marcos, Air Special Cargas, Laticínios Mucuri e Moinhos Vera Cruz.
Palestra: Carreira Profissional – escolha o seu sucesso
A apresentação é marcada por exemplos práticos e vivenciais aplicados em corporações internacionais e por aspectos motivacionais ligados diretamente aos Segredos dos VENCEdores – o “ser”, o “pensar” e o “saber-fazer” diferente, que podem ser traduzidas como sendo as competências e habilidades que garantirão a NOTORIEDADE perante o MUNDO DOS DESAFIOS.
Guilherme Silveira
É líder técnico da Caelum, graduando em matemática aplicada na USP, ministrou diversas palestras relacionadas ao desenvolvimento na web. Junto com Paulo Silveira, criou o VRaptor em 2003. Atualmente tem o foco na implementação de integração de sistemas através de api's rest e seu impacto positivo no plano de negócios dos clientes da Caelum. É commiter de projetos como restfulie, xstream, paranamer e waffle com ênfase em Java e Ruby. É também responsável pelo conteúdo técnico dos cursos.
Palestra: Deploy contínuo: pois integração contínua não basta
Integrar continuamente é uma das primeiras práticas de engenharia de software defendidas por nós agilistas. Mas ser ágil é poder se adaptar rapidamente, requer feedback rápido, inclusive do cliente. Como colocar logo em produção? Em homologação? Depois de ganhar experiência, passamos ao próximo passo natural: automatizar os processos de deploy para homologação e produção, mas passamos por questões desde dificuldades com a infraestrutura até problemas de segurança de dados. Passando por aplicações pequenas, desktop, médias, web e grandes, veremos qual a importância de efetuar deploy sempre.
Heitor Roriz
Trabalha na AdaptWorks em São Paulo, onde atua como Agile Coach e Trainer. Seu envolvimento com Agile acontece desde 2004. Trabalhou como Consultor associado na InoveMais e é fundador e Agile Couch da Massimus, empresa focada em APM e BPM (Business Process Mangement) e reengenharia. Mestre pela Universidade de Stuttgart na Alemanha. Possui uma experiência respeitada passando por empresas como ITAUTEC-PHILCO SA, DaimlerChrysler AG, Fraunhofer Institut, Fundação Paulo Feitoza and FUCAPI. Trabalhou durante 2 anos como Gerente de TI no Institudo Municipal de Planejamento Urbano. Participou como assistente de pesquisa em projetos para a LBA (Programa de Grande Escala da Biosfera-Atmosfera na Amazônia), no INPA (Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia), em cooperação com o JICA (Japan International Cooperation Agency) e com a NASA (National Aeronautics and Space Agency). Apaixonado por Desenvolvimento Ágile e Scrum, acredita que o desenvolvimento ágil pode mudar a forma de trabalhar, atingindo excelentes níveis de precisão e performance. Interessado em Liderança Ágil e Gerenciamento de projetos Ágeis como forma de melhorar nosso trabalho.
Palestra: Planejamento e Estimativas em Projetos Ágeis
Em Planejamento e Estimativas em Projetos Ágeis existem alguns níveis de planejamento. Vamos ver esses níveis e quais são as boas práticas quando estamos trabalhando com SCRUM que podemos adotar para ter um bom Product Backlog e um planejamento otimizado. Estaremos discutindo desde o conceito de AEP, passando pela escrita de user stories até as boas práticas.
Leandro Augusto Angelo
Atua como Delivery Coach, com 14 anos de experiência em TI. É certificado Scrum Master pela Scrum Alliance e responsável pelo delivery do Centro de Desenvolvimento da Ci&T em Belo Horizonte atendendo os mercados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e Espírito Santo. Este Centro de Desenvolvimento entrega projetos nas tecnologias Java, .NET, Sharepoint, WebSphere, OpenSource, dentre outras. Todos os projeto são desenvolvidos seguindo a metodologia Scrum. O processo de desenvolvimento ainda conta com o background de gestão de projetos baseado no PMI e análise de maturidade e aderência através do CMMi-5.
Palestra: Ágil: Previsibilidade & CMMi, como ficam?
Clientes e Fornecedores sempre fazem duas perguntas quando se deparam com uma oportunidade de deixar o modelo tradicional e experimentar o modelo ágil: Como terei previsibilidade de entrega? Como garantir o CMMi seguindo esta metodologia? Esta insegurança nasce dentro dos fornecedores que querem buscar mais agilidade e aderência ao negócio de seus clientes e dos próprios clientes em efetuar uma contratação neste modelo. Esta palestra abordará cases e cenários interessantes de sucesso e aprendizado entre cliente e fornecedor na migração para o modelo ágil, bem como sua aderência ao CMMi.
Manoel Pimentel Medeiros
É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI. Trabalha como Coach (PPC) em Agile para empresas do segmento de serviço, financeiro e bancário. É Diretor Editorial da Revista Visão Ágil. Já escreveu sobre Agile e Coaching para portais e revistas do Brasil e exterior, assim como palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade. Possui as certificações PPC da SBC, CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. Siga - o no Twitter
Palestra: Coaching e Facilitação de Equipes Ágeis
Nessa palestra será mostrado que o Coaching e a Facilitação em combinação com os valores e princípios ágeis, são formas eficazes para criar e conduzir o processo de mudança numa organização. Através de algumas brincadeiras com o público, também será abordado que essas técnicas podem ser usadas para combinar os potenciais criativos das equipes. Essas técnicas podem ajudar no alcance das metas num projeto de software, bem como identificar os impedimentos do dia-a-dia e como superá-los de forma que o potencial produtivo da equipe seja alavancado.
Pedro Valente
É gerente de produto no Yahoo! e atua exclusivamente como Product Owner em uma equipe de inovação que criou e desenvolve o Yahoo! Meme (http://meme.yahoo.com), site totalmente concebido no Brasil e presente em 6 países. Já trabalhou como desenvolvedor web. É jornalista e tem mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento. Pode ser encontrado em www.pedrovalente.com ou como @pedrovalente no Twitter.
Palestra: PO na prática
Alguns aprendizados sobre a função de Product Owner (PO), com base na experiência com o Yahoo! Meme.
Pedro Valente (Yahoo! Open Hack Day 2010) from Tiago Doria on Vimeo.
Renato Willi
Renato Willi é formado em Ciência da Computação na UnB, Pós-Graduado em Implantação de Software Livre na UNISUL, e cursa MBA na FGV. Trabalha na coordenação colaborativa da área técnica da SEA Tecnologia, utilizando metodologias ágeis. Tem artigos publicados na revista Mundo PM e escreve para os blogs da SEA Tecnologia e Visão Ágil.
Certificado como PMP, ITIL-F, SCJP, IBM RMUC e IBM RUP Specialist.
Palestrante em diversos eventos sobre agilidade, como Scrum Gathering Brazil 2009, Agile Weekend 2009, Àgiles 2009, Falando em Agile 2008, e diversos Marés de Agilidade - DF, BA, CE, PA - do qual é um dos fundadores e organizadores.
Colaborador na tradução dos livros "Why's Poignant Guide to Ruby", "Scrum and XP from the Trenches" e "Kanban and Scrum - making the best of both", nos 2 últimos como organizador e tradutor. Siga - o no Twitter
Palestra: Agilidade e Licitações
Hoje, o maior desafio na adoção de métodos ágeis no Governo não é a transformação de sua cultura interna de desenvolvimento de software, mas a contratação de prestadores de serviços que carreguem estes princípios e valores. A venda de projetos com utilização de métodos ágeis em si já é um grande desafio por conta dos inúmeros preconceitos que os circundam e da quebra de paradigma intrínseca aos seus valores. Para aqueles que quiserem trabalhar com o Governo, o desafio é ainda maior, pois adequar estes valores à Lei 8.666/93 e à recente Instrução Normativa 04/2008 tem se mostrado um desafio ainda sem solução satisfatória, mesmo para aqueles que trabalham com metodologias mais tradicionais. Traremos esta discussão ao público no intuito de descobrirmos novas fórmulas. Apresentaremos uma alternativa para contratos nesse meio, suas armadilhas e os cuidados que devem ser tomados. Falaremos sobre as leis, seus critérios, falhas, o cenário atual e de alternativas para o próprio governo se precaver do cenário que está se desenvolvendo, que na nossa opinião, tende ao colapso.
Rodrigo Yoshima
Técnico em Processamento de Dados (UNESP) e Bacharel em Administração de Empresas (Mackenzie, SP), trabalha com desenvolvimento de software desde 1994. É colunista da Revista MundoJava desde 2006 e palestrante nos maiores eventos de Tecnologia do País. Já treinou mais de 100 equipes em práticas ágeis com Scrum e XP em mais de 20 empresas como UOL, Cemig, Infraero, Procwork entre outras. É Arquiteto de Software, Instrutor e Agile Coach na Aspercom. Atualmente lidera a implantação de métodos ágeis na SulAmérica Seguros, uma das maiores implantações do país.
Palestra:Implantando Scrum - experiências de um Agile Coach
Scrum é paixão a primeira vista. Todos que são treinados em Scrum realmente acreditam que ele solucionará todos os problemas dos projetos. Infelizmente muitas empresas tem problemas graves para implantar Scrum e restrições duras no ambiente empresarial rapidamente levam a frustrações ao adotar métodos ágeis. Como convencer meu gerente? Como organizar a implantação? Quais são as potencialidades e restrições da minha empresa na implantação Agile? Tudo o que você gostaria saber sobre implantações Scrum e nunca teve oportunidade de perguntar!.
